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一說起“90后”,許多人總是會不經(jīng)意地為他們貼上“自我”“叛逆”“輕浮”等消極標(biāo)簽。似乎在很多人眼里,一堆貶義詞都可以用在“90后”身上,更別說進入工作崗位的他們能吃苦耐勞,并對社會以及家庭擁有一定的責(zé)任心。
筆者此前采訪的很多企業(yè)家同樣對“90后”員工不太滿意。在他們眼里,這群還未長大的孩子,除去缺少社會閱歷和工作經(jīng)驗外,與人溝通協(xié)作能力、專業(yè)技能、耐心以及責(zé)任心等方面仍有很大的提升空間。
然而,迪賽納總經(jīng)理胡亞軍卻說出了與很多企業(yè)老板不一樣的觀點:“‘90后’給我們很多驚喜。公司80多人的研發(fā)團隊中,有將近20個‘90后’?!边@讓筆者十分驚訝。因為這樣的對話場景發(fā)生在一家工廠里,還是一家傳統(tǒng)五金制造業(yè)企業(yè)。
過去,很多人聽到五金加工廠的第一印象往往是嘈雜、臟亂的工作環(huán)境。但在迪賽納的生產(chǎn)車間,已經(jīng)過改造的生產(chǎn)線不僅實現(xiàn)了自動化生產(chǎn)與信息可視化,流水線一旁的機械臂也在許多“90后”技術(shù)人員的操作下,有條不紊地進行著焊接、裝夾工作。
筆者不僅對這樣有別于印象中的“五金加工廠”大吃一驚,也對熟練操控機器人設(shè)備的“90后”感到驚訝。而更讓筆者頗感驚訝的是,這家傳統(tǒng)五金制造業(yè)工廠生產(chǎn)線上,“90后”技術(shù)人員不在少數(shù)。
究竟是什么原因吸引他們來到這里?他們熟練的機器人運用操控能力又是從哪學(xué)來的?
1996年出生的余曉杰臉上依然未褪去青澀懵懂,卻是迪賽納“90后”員工中資歷最老的一位。這個原本攻讀室內(nèi)設(shè)計專業(yè)的小鮮肉,進入工廠后經(jīng)過不斷地翻看說明書和動手實踐操作,成為老總口中的“機器人調(diào)試No.1”。而在機器人生產(chǎn)廠家技術(shù)維護人員到工廠進行設(shè)備調(diào)試時,余曉杰也抓住這樣難得的學(xué)習(xí)機會,將平日里的一些疑問與工程師溝通交流。
在筆者看來,正是憑借著這樣的興趣愛好與學(xué)習(xí)韌勁,余曉杰在全新的機器人領(lǐng)域不斷學(xué)習(xí)成長,逐漸成為十分靠譜、務(wù)實又肯干的“90后”。
虛心好學(xué)也是迪賽納“90后”員工的特別之處。不管是1991年出生的劉川還是1996年出生的余曉杰,訪談過程中他們一直不斷強調(diào),缺乏實際經(jīng)驗是他們個人發(fā)展中主要的短板。他們遇到問題的處理方式也不像我們想象中的激進,而是在拿出具體改進方案與老一輩工程師溝通交流,耐心聽取建議不斷反思總結(jié)。正如劉川說的,“每天睡前我都會將當(dāng)日工作梳理一遍,這樣第二天工作也會更加高效。這也是工程師給我的建議?!?/span>
筆者認為,正是他們的虛心好學(xué)讓老一輩們逐漸對“90后”印象有所改觀,也使溝通交流的過程變得更為順暢。而在此過程中,如何進一步發(fā)掘培養(yǎng)“90后”員工專業(yè)技能,則需通過更加有針對性的培訓(xùn),讓“90后”員工更快掌握機器人調(diào)試技能的同時,提高他們配合工程師研發(fā)的能力。