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預(yù)計(jì)2016年我國(guó)跨境電商貿(mào)易額達(dá)6.5萬(wàn)億

分類：行業(yè)動(dòng)態(tài) 1600人瀏覽 2016-01-18

標(biāo)簽：工業(yè)品工業(yè) 工業(yè)商城 MRO 分享到：

與O2O一樣，跨境電商也是一個(gè)重投入的領(lǐng)域，需要較大成本去推動(dòng)它的發(fā)展。2015年的O2O領(lǐng)域，因?yàn)槠浔旧淼囊幌盗袉?wèn)題，最重要的是資金鏈斷裂的問(wèn)題，已經(jīng)死了一大批企業(yè)。
2016年，經(jīng)歷了又一年發(fā)展的跨境電商行業(yè)，或許會(huì)出現(xiàn)一輪新的增長(zhǎng)，包括市場(chǎng)交易額的增長(zhǎng)，進(jìn)入企業(yè)和平臺(tái)數(shù)量的增長(zhǎng)，用戶數(shù)的增長(zhǎng)等。

即便上面的數(shù)據(jù)會(huì)更好一些，比如2015年即達(dá)到了6.5萬(wàn)億，也是枉然。因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)有一些內(nèi)憂外患的因素會(huì)造成這樣一種局面的出現(xiàn)。

從外因來(lái)看，包括以下兩個(gè)方面的因素：

一、競(jìng)爭(zhēng)加劇，巨頭傾軋

首先，他們搶奪的是境內(nèi)電商的消費(fèi)者的消費(fèi)能力，在現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，國(guó)內(nèi)消費(fèi)者消費(fèi)總量不會(huì)大幅增加，那么就意味著因?yàn)楸豢缇畴娚虛屓ヒ徊糠窒M(fèi)能力，境內(nèi)電商市交易額或許會(huì)出現(xiàn)一定減少，這也許就會(huì)倒逼境內(nèi)電商和企業(yè)采取策略與跨境電商進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。

其次，市場(chǎng)交易額和企業(yè)數(shù)量的增長(zhǎng)，這些增長(zhǎng)越快速，也意味著他們本身內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度會(huì)加劇。因?yàn)橹嗌偕?、弱肉?qiáng)食，必然就會(huì)導(dǎo)致大量不具備競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)倒閉。

最后，巨頭們從未放棄過(guò)對(duì)熱門領(lǐng)域的搶占，不論是用戶，還是資源，他們同樣在跨境電商領(lǐng)域擁有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，往往都能近水樓臺(tái)先得月。

時(shí)至今日，已有天貓國(guó)際、京東全球購(gòu)、網(wǎng)易考拉、聚美優(yōu)品海外購(gòu)等大鱷進(jìn)入到這個(gè)領(lǐng)域，并已經(jīng)搶占了一部分市場(chǎng)份額。2016年，沒(méi)有人能擔(dān)保百度、騰訊、蘇寧等不會(huì)進(jìn)入。

除此之外，實(shí)體商家也沒(méi)閑著，廣州廣百集團(tuán)宣告上線跨境電商頻道，并開(kāi)設(shè)了3家線下體驗(yàn)店。你能擔(dān)保，萬(wàn)達(dá)、天河城等不會(huì)進(jìn)入?

二、新政策的影響

一方面，據(jù)媒體報(bào)道，國(guó)務(wù)院將部署新設(shè)一批跨境電子商務(wù)綜合試驗(yàn)區(qū)，用新模式為外貿(mào)發(fā)展提供新支撐。這其中的影響主要是利好，但是對(duì)于大部分不具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)來(lái)講，卻是競(jìng)爭(zhēng)的加劇。再因?yàn)槠髽I(yè)總量的增加，倒閉企業(yè)的絕對(duì)數(shù)值也會(huì)相應(yīng)提升。

另一方面，企業(yè)備案、商品入境申報(bào)，特別是近期的稅收改革等也許會(huì)對(duì)一些企業(yè)的生存造成影響，特別是對(duì)于一些實(shí)力比較弱小的企業(yè)，或許并不是一個(gè)好消息。

據(jù)了解，跨境電商新政規(guī)定直購(gòu)進(jìn)口模式將繼續(xù)執(zhí)行行郵稅方式，但取消50元免收額;而網(wǎng)購(gòu)保稅模式則實(shí)施綜合稅，具體稅率是“關(guān)稅增值稅”的七折，并取消免稅額度。

這或許會(huì)在一定程度上造成企業(yè)成本的提升，從而使某些企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況雪上加霜。

從內(nèi)因來(lái)看，也有這些方面的原因會(huì)造成大量企業(yè)死亡。

首要在于，很多企業(yè)自身并不具備做跨境電商的實(shí)力，只是因?yàn)榭吹搅丝缇畴娚痰臐摿?，而盲目進(jìn)入到了這個(gè)領(lǐng)域。像O2O一樣，很多企業(yè)甚至連跨境電商的特點(diǎn)或許都還沒(méi)能清楚，一旦經(jīng)歷洗牌期，就很難承受競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的擠壓。

據(jù)UCloud在2015年12月發(fā)布的《創(chuàng)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)研究白皮書(shū)》的觀點(diǎn)，跨境電商的創(chuàng)業(yè)公司需要具備三種基本能力：強(qiáng)大的海外商品組織和貨源整合供應(yīng)鏈能力;低成本獲取流量，打造小眾爆品的能力;良好的物流清關(guān)流程管控能力。

大部分跨境電商企業(yè)或許并不具備以上三種能力，他們往往在這些方面依托的是別人的資源，所以命脈往往掌控在別人手里。

其次，跨境電商行業(yè)也存在一些魚(yú)目混珠的情況，比如假貨、支付問(wèn)題，再加上鑒定和維權(quán)等相比國(guó)內(nèi)電商的更為艱難，沒(méi)有背景和平臺(tái)支撐的、普通中小型跨境電商企業(yè)在遇到這樣的問(wèn)題時(shí)，如何應(yīng)對(duì)平臺(tái)在消費(fèi)者心目當(dāng)中的信譽(yù)沖擊，會(huì)對(duì)他們的生存形成考驗(yàn)。

再次，消費(fèi)者習(xí)慣的養(yǎng)成也還是需要一定階段，能否挺過(guò)這個(gè)階段，也檢驗(yàn)著很多企業(yè)的資金承受能力。

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