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世界智能制造大會日前在南京召開,德國弗勞恩霍夫協(xié)會董事霍爾格·科爾博士對中國正在興起的“機器換人”熱潮發(fā)出提醒。他說,電動工具批發(fā)網(wǎng)制造業(yè)升級絕不等同于“機器換人”;人擁有最高智能,任何時候都不該被忽略。
的確,在當前實體經(jīng)濟特別是電動工具制造業(yè)人力成本高企、“用工荒”逢年初必至、企業(yè)處于轉(zhuǎn)型艱難期等情境下,不少傳統(tǒng)制造企業(yè)視“機器換人”“無人工廠”為至寶,一些省市也對此給予了政策、資金、技術(shù)等方面大力支持,希望能以此促推傳統(tǒng)制造業(yè)的更新?lián)Q代進程。
但事實上,“機器換人”“無人工廠”距離真正意義上的電動工具智能制造還相差甚遠。自從德國提出工業(yè)4.0概念,全球掀起新一輪工業(yè)革命以來,世界各主要制造業(yè)國家紛紛提出了本國版的工業(yè)4.0方案。這些方案,無不把工業(yè)自動化設(shè)定為智能制造的基礎(chǔ)步驟,而真正的智能制造必須是能滿足個性化定制需求、為企業(yè)提供整體解決方案的制造。
由此可見,我國當前大力推行的自動化生產(chǎn),是為實現(xiàn)工業(yè)4.0鋪墊基石。但在這一過程中,不少人錯誤地把發(fā)展智能制造與提高人的操作技術(shù)對立起來。其實在人與機器的關(guān)系中,不是機器決定人的去留,而是人的技術(shù)素質(zhì)決定智能制造的水平高低。
生產(chǎn)過程中是否工人越少就意味著成本越低、效益越高呢?答案是“并不盡然”。在工業(yè)4.0的語境中,被機器替換下來的工人,只是簡單、體力勞動者,對那些在智能制造中能上下串聯(lián)、獨當一面的高素質(zhì)技術(shù)工人的需求將大幅增加。
因此,企業(yè)在發(fā)展智能化生產(chǎn)時,千萬不能錯誤的將以機器為中心替代以人為中心。在通往智能制造的升級路上,只有大力培育符合智能制造需要的高水平新型技術(shù)工人,不斷提升人機合作的程度,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營效率才會越來越高。