無論是工業(yè)4.0還是第四次工業(yè)革命，各國都在機器人和人工智能為代表的新技術領域頻頻發(fā)力。雖然在傳統(tǒng)制造業(yè)領域中國正在急速追趕，但在新一代智能機器人領域由于相關技術儲備的薄弱，也存在一些瓶頸。地方政府及企業(yè)的熱捧之下，中國機器人產業(yè)更需要冷靜，選擇正確的技術路線，避免走彎路。

當下中國的機器人正站在冷暖交加的風口之上。

一方面中國正面臨著“機器換人”的大潮，市場增速驚人且機會空前，機器人作為“制造業(yè)皇冠頂端的明珠”，政府和企業(yè)對此抱有極大的熱情；另一方面，機器人也面臨“高端空心失位、低端重復建設”的尷尬境地，制約機器人產業(yè)發(fā)展的瓶頸有待破解。

成立于1958年的中科院沈陽自動化所是我國最早開展機器人研究的單位之一，研究所曾培育了中國第一家機器人上市企業(yè)沈陽新松機器人，依托研究所的機器人學國家重點實驗室也是我國機器人基礎技術研究的中堅力量。

就科研機構來說，如何解決上述機器人行業(yè)的痛點？機器人科研有可能孕育哪些新的產業(yè)突破點？從實驗室到產業(yè)化，如何解決“死亡之谷”問題？如何看待風口上的機器人產業(yè)？帶著這些問題，記者專訪了機器人學國家重點實驗室主任、中科院沈陽自動化研究所所長于海斌。

下一代機器人技術儲備薄弱

記者：我在實驗室看到的大都是“高精尖”的機器人科技研發(fā)，你怎么看這些實驗室技術的產業(yè)化？

于海斌：國家重點實驗室的主要使命并不是給產業(yè)提供現(xiàn)階段的成熟技術，其定位是面向未來機器人發(fā)展的源頭技術，力圖做出顛覆性創(chuàng)新工作，后者并不是短期就能完成的。

其實對機器人行業(yè)來說，從基礎研發(fā)到產業(yè)應用存在著一條分工不同的創(chuàng)新價值鏈，在這個鏈條中，不同主體有不同的分工。重點實驗室需要明確定位，重點從事基礎技術研發(fā)和高端技術突破；同時，與其他社會創(chuàng)新主體要作好技術創(chuàng)新的銜接。

記者：中國機器人產業(yè)如何避免“高端空心失位、低端重復建設”的問題？在基礎科研上如何應對？

于海斌：這分兩個層次。一方面，中國正在開展規(guī)模巨大的機器換人行動，對機器人產業(yè)的支持肯定是必要的。另一方面，在關心現(xiàn)實產業(yè)的同時，對于前端技術的研發(fā)和基礎研究也需要更多的支持。

現(xiàn)在的問題是，基礎研發(fā)是一個技術長期積累的過程，技術轉化也需要配套，經濟上未必能馬上見效。而大家都很著急，所有人都把目光放在后端的產業(yè)上來了，對前端環(huán)節(jié)的重視程度和投入都偏少。

我們希望在前端做好一些技術儲備，不讓行業(yè)空心化。盡管前端技術并不容易被公眾識別，但大家都去做開花的事，那么種子誰來培育呢？

記者：在機器人領域，基礎技術的革新是否有可能開辟出新的產業(yè)方向？

于海斌：從技術載體的角度分類機器人，一類是指以光機電為載體的傳統(tǒng)機器人；另一類則是以信息、生物、新材料等技術推動的下一代機器人。

變化的一個核心趨勢是數(shù)字化、網絡化和智能化，以及新材料的進步。未來十年，這可能是技術趨勢的一個主旋律。第二個趨勢是通過與生物本體技術的結合，機器人與人、生物融為一體，但生物技術怎么和光機電結合是很有挑戰(zhàn)性的問題，后者的技術雛形還未成熟。

記者：在下一代機器人領域，我們是否和國外的差距更小一些？

于海斌：某種程度上可以這么說，因為真正形成壟斷性市場的技術還很少，都處在混沌的狀態(tài)。中國的互聯(lián)網巨頭企業(yè)，在人工智能等方面做出了不少探索。

但實際上，我們在ICT、生物驅動等技術上仍存在差距，我們的技術儲備還較薄弱，還沒有形成創(chuàng)新的機制，因而不能樂觀。同時，也要注意這些領域有較大的不確定性。根據(jù)Gartner新興技術成熟度曲線，人工智能和智能機器人產業(yè)化還有很長的路要走，在劇烈變化的過程中，這些領域需要靠商業(yè)頭腦、資本推動、技術積累協(xié)同推進，這三點缺一不可。

機器人產業(yè)是否過熱？

記者：目前國內機器人企業(yè)已經有近1000家，各地有超過40個以機器人為主的產業(yè)園區(qū)，你怎么看這種現(xiàn)象？

于海斌：關于這次機器人熱潮，可能地方政府的推動作用更大一些。他們既想機器換人，解決勞動力成本的問題，又想發(fā)展機器人高新技術產業(yè)。

我知道問題的潛臺詞，就是機器人，會不會成為第二個光伏產業(yè)。

我認為，是否過熱要客觀分析。比如美國做工業(yè)機器人的數(shù)量確實并不多，在全球也是以“四大家族”為主，這是一個已經高度成熟的行業(yè)。但是，美國做服務型機器人和智能機器人的公司如火如荼，不能排除在這些創(chuàng)業(yè)型的中小公司中會出現(xiàn)類似谷歌那樣的企業(yè)。

所以，最后能做機器人本體的公司，尤其是工業(yè)機器人，一定不會很多，否則有產能過剩的嫌疑。但在新一代智能機器人領域，可能會冒出來很多企業(yè)。

記者：如何看待政府政策對機器人的大力支持？政府的支持應該在哪些方向發(fā)力？

于海斌：機器人需要“抓住機遇，少走彎路”，行業(yè)有個良好的大氛圍是好事，但不能走偏了方向，盲目上產能肯定是不行的。我反對的是，形勢好時一哄而上，遇到困境時又一哄而散。

機器人產業(yè)現(xiàn)在討論過熱與否為時尚早，現(xiàn)在最關心的應該是如何借助良好的勢頭，走正確的技術路線，少做無用功。支持方向上，對新一代智能機器人，要在資本、人才、研發(fā)等環(huán)節(jié)做好引導，營造較好的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新環(huán)境，鼓勵其探索；在已經成型的傳統(tǒng)機器人領域，應該增加行業(yè)集中度，這也正是不久前工信部成立機器人TOP10的目的。

在此過程中，要注重產業(yè)鏈的培育，這樣機器人才能變成一個健康發(fā)展的產業(yè)。

另外，現(xiàn)在這個行業(yè)是魚目混珠的狀態(tài)，我們要做好標準和檢測的研究工作，防止劣幣驅逐良幣的現(xiàn)象發(fā)生。所以現(xiàn)在我們在積極參與國家機器人標準和評測體系的建設，希望能給行業(yè)健康發(fā)展提供保障。