當下，在全球價值鏈重塑過程中，中國需要如何調(diào)整戰(zhàn)略思路？中國制造企業(yè)又面臨怎樣的機會與挑戰(zhàn)？ 10月14日，在21世紀經(jīng)濟報道主辦的2016中國智造業(yè)年會上，專家學(xué)者、行業(yè)精英及政府官員對此進行了探討。

     國務(wù)院發(fā)展研究中心產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究部部長趙昌文認為，電動工具批發(fā)網(wǎng)伴隨著中國經(jīng)濟整體的發(fā)展，中國制造業(yè)部門已經(jīng)很好地實現(xiàn)了工業(yè)化快速推進階段的歷史使命，但仍面臨著多重壓力，即全球金融危機以來，包括制造業(yè)占比很低的美國等發(fā)達國家在內(nèi)，開始重新注重電動工具批發(fā)市場制造業(yè)，甚至強調(diào)制造業(yè)的回歸；而中國因為制造業(yè)生產(chǎn)要素成本的上升，出現(xiàn)了制造領(lǐng)域的轉(zhuǎn)移至新興國家。

     在此背景下，趙昌文認為，“中國制造”升級成為“中國智造”，是我國電動工具制造業(yè)當前轉(zhuǎn)型發(fā)展的當務(wù)之急?！爸袊窃鞂嶋H是信息化、工業(yè)化的融合（簡稱兩融），也意味著產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，從價值鏈的中低端逐步邁向中高端，若真正實現(xiàn)了中國智造，中國制造業(yè)產(chǎn)品在國際上的競爭力將大大提升。”

     老板電器副總裁何亞東坦言，無論是智能制造的過程、制造出來的相關(guān)產(chǎn)品，還是全球市場、中國市場，都需要分析消費者的結(jié)構(gòu)、需求等，才能制定適應(yīng)市場的戰(zhàn)略。

     有學(xué)者指出，全球價值鏈已經(jīng)成為世界經(jīng)濟的一個顯著特征，它能夠較為全面、準確地反映各經(jīng)濟體參與全球分工的基本狀況。而所謂“全球價值鏈”， 是指一件商品或服務(wù)從設(shè)計、生產(chǎn)、市場營銷、技術(shù)支持，到最終被消費者使用的所有環(huán)節(jié)在全球范圍內(nèi)分工后，形成覆蓋世界各國和地區(qū)的龐大生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。

     隨著全球經(jīng)濟發(fā)展與調(diào)整，全球價值鏈格局也在發(fā)生微妙變化。趙昌文指出，全球金融危機以來，多年來制造業(yè)部門比重大幅降低的發(fā)達國家，重新開始注重制造業(yè)，針對強調(diào)制造業(yè)的回歸提出了很多新的規(guī)劃、戰(zhàn)略和計劃。

     “與此同時，金融危機以后，和很多新興國家比較起來，我國制造業(yè)生產(chǎn)要素的成本上升的速度非?？?，且絕對成本要高于新興國家，所以這些年在中國出現(xiàn)的一些制造業(yè)領(lǐng)域的轉(zhuǎn)移，其實背后是經(jīng)濟規(guī)律的必然?！壁w昌文表示。

     在趙昌文看來，美國的先進制造業(yè)伙伴計劃，再加上原本多年來一直對制造業(yè)非常關(guān)注和重視的像德國、日本這些發(fā)達國家，都在反思金融危機的過程當中提出來要繼續(xù)加強和鞏固制造業(yè)的競爭優(yōu)勢，因此對中國制造業(yè)的升級帶來了很大的壓力。

     另有學(xué)者指出全球價值鏈分工大體格局：處于上游環(huán)節(jié)的經(jīng)濟體提供產(chǎn)品設(shè)計與生產(chǎn)理念，將技術(shù)復(fù)雜度較高的中高端環(huán)節(jié)交由處于價值鏈中游環(huán)節(jié)的經(jīng)濟體完成，而將勞動密集型的制造、裝配環(huán)節(jié)交由勞動力豐富的價值鏈下游經(jīng)濟體完成，并最終出口到價值鏈上游經(jīng)濟體及世界各地。而在這個分工中，中國制造業(yè)往往處于利潤分配較低的下游。

     市場研究公司IHS iSuppli分析報告顯示，在一部裸機售價為649美元的iPhone6中，物料和勞工成本約為227美元，其中，中國靠生產(chǎn)獲得的利潤不到4%，代工組裝僅賺4－4.5美元，占整機的6‰，而美日韓憑設(shè)計和技術(shù)獲得的利潤分成卻分別為49.4%、34%和13%。

     然而，關(guān)鍵技術(shù)和核心技術(shù)的缺乏始終是中國制造業(yè)發(fā)展的大問題。對此，國務(wù)院發(fā)展研究中心對外經(jīng)濟研究部副部長王金照表示：“可以通過并購獲得國外先進的技術(shù)和品牌，并著眼于一帶一路，構(gòu)建銷售網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，與此同時要平穩(wěn)處理好產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到國外投資的關(guān)系，如果在中國不能再升級的，可以轉(zhuǎn)移到周邊國家，跟中國形成一個產(chǎn)業(yè)鏈的分工關(guān)系，還可以保持中國產(chǎn)業(yè)的競爭力。”

     暨南大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院副院長劉金山表示，制造業(yè)的核心在于“怎樣生產(chǎn)”， 即智能制造的產(chǎn)業(yè)鏈分布特征。上述報告顯示，未來全產(chǎn)業(yè)鏈競爭將成為一種趨勢，而“波浪曲線”將取代“微笑曲線”，因為通過智能制造系統(tǒng)（IMS）能做到分布式的系統(tǒng)生產(chǎn)。目前來說，我國還亟需智能制造系統(tǒng)提供商。

     近年來，我國少數(shù)領(lǐng)域出現(xiàn)了一些達到國際先進水平的創(chuàng)新成果，如在家電行業(yè)就有不少技術(shù)可以與處于一流水平的外國企業(yè)媲美，甚至超越外國企業(yè)。在會上，何亞東頗為自豪地表示：“外資品牌所有品牌加在一起在中國市場廚房電器不到10%的份額，平均單價只有中國高端品牌的80%?！?/span>

     在何亞東看來，“中國智造”不是僅僅基于以前的人口數(shù)量紅利的制造業(yè)。主要是要依靠創(chuàng)新和知識資本等高級要素，與此同時還要研究好“供給側(cè)”的問題。據(jù)了解，至今已有40年歷史的老板電器，在15年前就開始進行定位分析，從消費者的結(jié)構(gòu)、需求等制定了現(xiàn)在老板電器的高端品牌路線。